2025 年 7 月 12 日，建玻营销中心半年度工作会议在福州公司顺利召开。会议全面总结上半年营销工作成果，深入分析当前市场形势，并对下半年重点工作进行部署。

会上，营销总监苏天耀首先作 2025 年上半年工作总结报告，各业务组依次汇报本组上半年运营情况，并详细阐述下半年工作计划。总经理王勇对本次会议的召开给予充分肯定，强调会议旨在凝聚共识、明确方向，通过系统总结经验教训，进一步增强团队信心，为实现全年目标重新整装出发。

2025 年公司销售目标体系更趋完善，依托产品升级战略，复合产品附加值显著提升。经过上半年在销售策略、产品布局及市场竞争等方面的精准施策，企业取得阶段性显著成果。在市场环境持续调整的背景下，公司销量与销售额实现双增长，其中系统门窗虽为小单元业务，但完成半年度任务，成为亮点板块。

针对下半年严峻的市场竞争形势，王勇提出系统性应对策略：一是保持战略定力，强化全流程销售管理，压实各环节责任，紧盯目标任务以稳固市场份额；二是严守风险管控底线，持续深化产品升级战略，重点突破复合产品占比不足问题，坚定不移推进高端产品市场化进程；三是加强团队建设，优化组织架构，完善人员配置，通过 "老带新" 机制与专项业务培训提升团队专业能力，同时借助行业协会、政府平台及客户资源等多元渠道拓展高端市场。

会议最后举行表彰仪式，营销 C 组斩获 "半年度销售额第一" “半年度销售计划达成率第一”双项桂荣，系统门窗组荣获 "半年度销售回款率第一"，营销 B 组则荣获 "半年度销售签约金额及面积第一"。此次会议的成功召开，为公司下半年营销工作开展奠定了坚实基础。