为积极应对市场环境和客户需求变化，持续优化改进公司各项工作流程，新福兴集团总部流程推进小组于8月31日启动了第一阶段的流程复制管理实操验证工作。

本次验证工作由光伏事业部副总、流程推进小组组长苗中林带队，分四个小组对集团总部第一阶段初步制定的31个流程进行验证。

在实操验证现场，推进小组组员们秉承“简单化、专业化、标准化”原则，执行跨部门交叉验证，以初学者心态，对照各部门已修订评审过的流程操作说明，一边认真学习一边逐步操作，通过实际操作演示来检验流程的有效性。流程验证过程中，若流程操作顺畅无误、演示成功则视为流程评审合格，若演示过程中操作障碍或发现问题，则提出修改意见继续改进直至通过。

经过此次流程实操验证，小组成员切身感受到：一个设计优良的流程，不仅便于员工快速上手，也有助于评估工作效率和准确性，对于公司的人才培养梯队建设具有极大的助力作用。下一步，流程推进小组将按既定计划，坚定不移推进各项流程实操落地，持续提升公司整体运营效能。